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Gender

Tamanaa Company Limited : Élaboration d'un modèle de prestation de services inclusif pour la production de riz dans le nord du Ghana

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24 Nov 2025 • 8 minutes read

Résumé

L'entreprise Tamanaa Company Limited, spécialisée dans la transformation des céréales au nord du Ghana, a lancé un projet d'optimisation de sa rizerie et d'autonomisation de la communauté grâce à des pratiques inclusives . Parmi les initiatives clés figuraient des centres de parboiling du riz gérés par des femmes, des services de pulvérisation d'herbicides assurés par des jeunes pour les riziculteurs et une collaboration avec les leaders communautaires pour garantir l'accès des femmes à la terre. Le projet a mobilisé environ 4 000 petits exploitants agricoles, dont 50 % de femmes, chacun cultivant en moyenne 0,8 hectare de rizières. Grâce à ce projet, Tamanaa a amélioré la qualité de son riz, augmenté ses approvisionnements de 11 200 à 98 000 tonnes par an et accru la productivité des petits exploitants de 3,5 à 7 tonnes par hectare. Le projet a également contribué à augmenter les revenus des agriculteurs, à créer des emplois et à renforcer la participation des femmes à la filière rizicole.

Comment Tamanaa pilote-t-elle les GTBM ?

Pour s’attaquer aux causes profondes des inégalités entre les sexes et soutenir la mise en œuvre de son GTBM, Tamanaa a mis en œuvre les interventions suivantes en matière d’égalité des sexes dans ses composantes clés :

1. Stratégie de genre

  • Tamanaa promoted inclusivity by engaging 50% women farmers in its supply chain, incorporating 1,500 women in the parboiling centres, and supporting the establishment of 32 women savings and loan associations (VSLAs).
  • The company engaged local youth in spraying groups, providing upskilling and job opportunities to those who might otherwise migrate.

2. Collecte des données

  • Tamanaa employed gender-disaggregated data collection to measure and monitor farmer reach, access to services, yields, and procurement. 

3. Un lieu de travail inclusif

  • Women were engaged not just in farming but also in parboiling activities, paddy aggregation, and rice milling for Tamanaa and other suppliers. This approach ensured that women played a key role across the supply chain, challenging traditional gender roles and promoting a more equitable distribution of economic opportunities.

4. Consultation inclusive

  • In partnership with traditional community leaders and sub-chiefs, Tamanaa facilitated the release and long-term security of farmland for women. Community members began to support women's access to land after observing improvements in food security resulting from their participation in farming. Through community sensitisation and lobbying activities, Tamanaa was able to break down the cultural barriers that previously restricted women’s land access.

5. Adaptation pour l'inclusion

  • The parboiling centres (established to increase rice quality), empowered women by providing them with the tools, equipment, and logistics needed to efficiently run their operations. This strategy created job opportunities for women and strengthened their roles in the rice value chain.
  • The company recruited, trained, and equipped local youth to form spraying groups, linking them with suppliers of high-quality agrochemicals. This expanded the service offering to rice farmers.

Pour mieux illustrer les interventions en matière d'égalité des sexes mentionnées ci-dessus, Tamanaa a mis en œuvre des centres de parboiling innovants gérés par des femmes (liés à des VSLA) et des groupes de pulvérisation dirigés par des jeunes, comme indiqué ci-dessous.

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  1. Tamanaa identifies and recruits parboiler women from the community and establishes the parboiling centres.
  2. The company identifies and recruits youth from the community to partake in the spraying groups
  3. The company identifies agrochemical providers and reaches agreements with them to supply the spraying groups.
  4. The spraying groups provide spraying services to Tamanaa’s rice farmers at a fee.
  5. The company provides other services to its rice farmers and offtakes paddy.
  6. Tamanaa supplies paddy to its parboiling centres and offtakes parboiled rice.
  7. Part of the revenues of the parboiling centres are distributed to the respective women VSLA groups. 

Réalisations

Tamanaa a obtenu des résultats significatifs tant au niveau de l'entreprise (analyse de rentabilité) qu'au niveau des exploitations agricoles (analyse d'impact). Ces résultats découlent d'interventions clés, notamment les innovations mentionnées précédemment, ainsi que d'autres composantes générales du modèle économique de l'entreprise.

Étude de cas

  • Amélioration de l'approvisionnement : Grâce à une série d'interventions dans ses modèles commerciaux (et malgré les défis climatiques), Tamanaa a augmenté sa capacité d'approvisionnement de 11 200 MT à 98 000 MT par an.
  • Amélioration du traitement : Grâce à l'augmentation de près de neuf fois de son approvisionnement en paddy, l'efficacité de la mouture de Tamanaa est passée de 53 % à 66 %, permettant une utilisation plus efficace de son infrastructure existante.
  • Réduction des risques : Tamanaa a constaté un taux de recouvrement de 98 % pour ses prêts aux intrants et une diminution des ventes parallèles de la part des agricultrices. L’entreprise a également indiqué que ces dernières fournissaient un riz de meilleure qualité que leurs homologues masculins.

Cas d'impact

  • Autonomisation accrue : La création et l'expansion de centres de parboiling gérés par des femmes ont permis d'autonomiser 1 500 femmes, en leur offrant des opportunités d'emploi, un meilleur accès aux revenus et une meilleure qualité de riz pour leurs ménages.
  • Amélioration des capacités financières : Grâce à leur participation à 32 coopératives d'épargne et de crédit réservées aux femmes et à des formations en littératie financière, les femmes des communautés ont constaté une amélioration de leurs capacités financières.
  • Plus d'opportunités d'emploi : En créant des groupes de pulvérisation et en les reliant à des fournisseurs de produits agrochimiques, 50 jeunes des communautés ont acquis une autonomie dans la prestation de services, percevant des honoraires directement auprès des riziculteurs.
  • Productivité accrue : En accédant à des services améliorés (par exemple, la formation, de meilleurs intrants, la mécanisation), les femmes et les hommes des petits exploitants agricoles ont doublé leur productivité, passant de 3,5 à 7,0 tonnes par hectare.

Le graphique ci-dessous illustre certains résultats de l'étude d'impact au niveau des exploitations agricoles. Il présente les changements observés chez les agricultrices travaillant avec Tamanaa sur une période de trois ans de collaboration commerciale. Ces changements mettent en évidence des améliorations dans plusieurs domaines, notamment : (a) un meilleur accès à la mécanisation, aux intrants de qualité et au financement ; (b) une augmentation de la production et des ventes de récoltes ; (c) une meilleure capacité à gérer les aléas climatiques ; et (d) une réduction des pertes de récoltes.

Changements vécus par les agricultrices

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Le graphique ci-dessus illustre les changements observés par 307 agricultrices travaillant avec Tamanaa sur une période de trois ans, selon différents indicateurs de performance au niveau de leur exploitation. Ces changements concernent notamment l'amélioration de la production et des ventes agricoles, la résilience face au changement climatique et l'accès aux services. Il est important de noter qu'une réduction des pertes de récoltes est considérée comme un résultat positif.

Conseils pour la réplication des composants GTBM

Contexte

  • La mise en place de centres de parboiling est plus efficace dans les contextes où le paddy a de faibles niveaux d'humidité ou lorsqu'il existe une forte demande du marché pour du riz à haute teneur en humidité.
  • Garantir l'accès aux terres agricoles est crucial, et cela peut être réalisé par le biais de négociations avec les propriétaires fonciers, tels que les chefs communautaires ou les chefs locaux.

Meilleures pratiques

  • L'implication directe de l'équipe dirigeante de l'entreprise auprès des communautés (plutôt que de s'appuyer uniquement sur une équipe chargée de l'égalité des sexes) est essentielle pour améliorer l'accès des femmes aux ressources nécessaires aux procédés de parboiling et d'agriculture.
  • Les briquettes fabriquées à partir de balles de riz, un sous-produit de la transformation du riz, offrent une source de combustible plus respectueuse de l'environnement pour le processus de parboiling que le bois de chauffage.
  • L'entreprise devrait collaborer avec les dirigeants locaux, les autorités et les propriétaires fonciers afin de faciliter la mise à disposition à long terme de terres pour l'agriculture commerciale féminine.
  • Le recrutement de femmes travaillant dans les chaudières à vapeur et d'agricultrices par l'intermédiaire des dirigeantes et des agents de vulgarisation agricoles existants peut s'avérer plus efficace pour encourager leur participation.
  • Un FMIS permet à l'entreprise de gérer efficacement les données des agriculteurs ventilées par sexe, permettant ainsi le suivi des performances, le suivi des besoins et l'adaptation des services aux conditions spécifiques des femmes travaillant dans les chaudières à étuve et des agricultrices.

Conditions habilitantes

  • L'infrastructure, la logistique de transport (par exemple, les tricycles pour transporter le paddy des centres d'étuvage à l'usine de mouture) et l'équipement appartenant à l'entreprise ou à la communauté doivent être en place pour mettre en œuvre efficacement les centres d'étuvage.
  • Si les normes locales en matière de genre l'exigent, l'entreprise doit s'assurer que les chefs de la communauté, les maris et/ou d'autres membres masculins de la famille donnent leur consentement et leur soutien, car cela contribuera à intégrer les femmes dans les centres de parboiling et les activités agricoles.
  • Les produits agrochimiques doivent être disponibles localement, idéalement auprès de fournisseurs locaux, afin de soutenir la formation de groupes de pulvérisation et de garantir l'accessibilité financière des intrants nécessaires.

Risques et défis majeurs

  • Les entreprises peuvent se trouver confrontées à un accès limité au fonds de roulement, car les institutions financières considèrent l'agriculture familiale comme risquée, ce qui peut entraver la mise en œuvre d'interventions en matière d'égalité des sexes, notamment le fonctionnement des centres de parboiling.
  • Les normes culturelles peuvent empêcher les femmes d'accéder à des services (par exemple, finance, mécanisation, travail) en dehors de leurs communautés ; l'absence de prestataires locaux pour ces services peut limiter l'efficacité des interventions en matière d'égalité des sexes comme les centres de précuisson.
  • Les centres de précuisson risquent de devenir trop dépendants du soutien de l'entreprise, ce qui limitera leur capacité d'expansion et leur viabilité financière.
  • Les risques climatiques et environnementaux (pluies irrégulières, infestations parasitaires, etc.) constituent des menaces constantes pour les agriculteurs et les centres de parboiling. Les agricultrices, généralement plus vulnérables, sont souvent davantage touchées par ces risques.