Sangita* était une productrice de canne à sucre qui avait du mal à joindre les deux bouts. Grâce à Kanha Krishi Vanopaj Producer Company Limited, la société de producteurs agricoles (FPC) dont elle est membre, elle a acquis la formation, l'expérience et le soutien dont elle avait besoin pour démarrer une petite entreprise de vente au détail où elle gagne un bénéfice de 200 INR (environ 2,50 USD) par jour. Sangita fait partie des 80 % de femmes économiquement actives qui constituent l'épine dorsale du secteur agricole indien. Les femmes représentent 33 % de la population active et 48 % des agricultrices indépendantes . Pourtant, malgré leur rôle essentiel, la propriété foncière des femmes est un contraste frappant, souvent limitée à de petites parcelles de moins de deux hectares , ce qui illustre un réel obstacle au potentiel d'autonomisation des femmes et à la génération de revenus à partir de la terre.
L’histoire de Sangita illustre le type de diversification des revenus des petites agricultrices (PA) rendue possible grâce aux solutions et services de Samunnati, la plus grande entreprise agroalimentaire d’Inde. Samunnati travaille avec 6 000 organisations de producteurs agricoles (OPA) et sociétés de producteurs agricoles (similaires aux organisations de producteurs agricoles mais enregistrées en vertu de la loi sur les sociétés) sur l’agrégation, les liens avec le marché et les services de conseil – complétés par des solutions de financement personnalisées – pour atteindre plus de 8 millions d’agriculteurs dans 28 États, renforçant ainsi leur résilience au changement climatique. Reconnaissant la nécessité de se concentrer spécifiquement sur l’exploitation des marchés pour les petites agricultrices, Samunnati s’efforce de renforcer 53 organisations de producteurs agricoles dirigées par des femmes ou dominantes en améliorant les pratiques de gestion, l’éducation financière, l’amélioration des liens avec le marché et en facilitant l’accès aux services financiers tels que le crédit et l’assurance. Elle encourage également une participation, une prise de décision et une représentation accrues des femmes au conseil d’administration.
Le CGAP et l'IDH collaborent avec Samunnati dans le cadre d' ABERA , Accelerating Business to Empower Rural Women in Agriculture, pour stimuler l'innovation commerciale tout en favorisant les objectifs de genre et de climat. Dans le cadre de cette collaboration, sept idées sur la diversification des revenus ont émergé, dont d'autres entreprises pourraient bénéficier.
Différentes options de diversification des revenus intéressent différentes femmes, même si elles sont toutes de petites exploitantes agricoles. Il est important de comprendre les objectifs, les aspirations et les réalités de chaque individu et du ménage dans lequel il se trouve. Cela permet d'évaluer les options en conséquence et de concevoir des interventions qui sont conçues pour réussir.
En discutant des possibilités de diversification des revenus avec un groupe de femmes vivant dans les zones rurales du Tamil Nadu, nous avons appris que certaines d’entre elles étaient désireuses de fournir de la main-d’œuvre pour travailler sur des chantiers de construction d’infrastructures dans le cadre du programme Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee (MNREGA). Le MNREGA garantit 100 jours d’emploi salarié par an aux ouvriers ruraux non qualifiés, et les femmes avec lesquelles nous avons parlé étaient désireuses de travailler davantage dans ce type de secteur.
Les possibilités de travail à domicile permettent aux femmes de mieux concilier leurs responsabilités familiales et les tâches ménagères avec la gestion d’une entreprise. Cela signifie qu’elles peuvent être à la maison lorsque leurs enfants rentrent de l’école ou effectuer plusieurs tâches à la fois entre la maison et les activités professionnelles. Sangita gère son magasin dans les mêmes locaux que sa maison, ce qui lui permet de gagner un revenu sans compromettre ses obligations familiales et domestiques.
Six femmes se sont réunies au sein de la Jaisinagar Soya Samridhi Producer Company Limited pour créer une usine de transformation de lentilles. Les contributions de cette usine de transformation aux revenus de l'entreprise de production agricole ont permis à celle-ci de faire passer son chiffre d'affaires de 5,4 millions INR (environ 65 000 USD) à 30 millions INR (environ 350 000 USD), ce qui a permis à l'entreprise de production agricole de fournir davantage de services à ses membres. Ce cas illustre également comment les actifs des entreprises de production agricole peuvent être exploités pour accroître les revenus des agriculteurs et améliorer les résultats commerciaux des entreprises de production elles-mêmes.
Grâce à son entreprise de production agricole, Ramkumari a été sensibilisée à la fabrication d'assiettes en carton et a reçu une formation sur ce sujet. Elle a ensuite obtenu un prêt pour pouvoir commencer à les produire. Elle gagne désormais 5 000 INR (environ 60 USD) par mois, ce qui est encourageant pour d'autres femmes qui cherchent à diversifier leurs revenus.
Samunnati a travaillé avec Bhimpahad Krushak Producer Company Limited pour sensibiliser le public à la culture des champignons laiteux en tant qu’activité commerciale, par le biais de séances d’information et de formations, notamment sur la culture et le conditionnement. Les champignons laiteux sont adaptés aux zones chaudes et humides, ont une durée de conservation non réfrigérée plus longue que les autres champignons et nécessitent une infrastructure peu coûteuse. Influencées par le potentiel de croissance économique, deux femmes gagnent un revenu brut de 300 000 INR par an (environ 3 500 USD) et d’autres femmes de la communauté cherchent désormais également à cultiver des champignons laiteux, ce qui lance un mouvement vers la culture d’une culture intelligente face au climat.
Lorsque les femmes membres reçoivent conjointement des informations et une formation sur la diversification des revenus, un sentiment de familiarité et de confiance émerge. Lorsque les femmes de cette cohorte adoptent une nouvelle activité et rencontrent du succès, celle-ci se propage rapidement aux autres membres de l'entreprise de production agricole et peut les inciter à adopter également de nouvelles pratiques (comme cela a été mentionné précédemment). Cet effet de réseau illustre les groupes de femmes comme une puissante plateforme pour discuter de nouvelles idées, échanger des expériences et favoriser les opportunités.
La diversification des revenus des petites exploitations familiales de femmes est étudiée dans le cadre des travaux d’ABERA comme un moyen d’atteindre des objectifs respectueux du climat et transformateurs de genre. Dans notre prochaine phase d’engagement avec Samunnati, nous prévoyons de tester des produits respectueux du climat et respectueux du genre afin de découvrir comment des solutions sur mesure permettent aux petites exploitations familiales de femmes d’accroître leurs revenus tout en renforçant leur résilience au changement climatique. Bien qu’il soit trop tôt pour le dire, il existe peut-être des solutions qui offrent également des possibilités de diversification des revenus. Restez à l’écoute !
*Note de l'éditeur : nom modifié pour protéger l'identité
Cet article a été publié pour la première fois sur le site Web du CGAP