Sangita* era una agricultora de caña de azúcar que luchaba por llegar a fin de mes. A través de Kanha Krishi Vanopaj Producer Company Limited, la empresa de productores agrícolas (FPC) de la que es miembro, obtuvo la capacitación, la experiencia y el apoyo que necesitaba para iniciar un pequeño negocio minorista donde obtiene una ganancia de 200 INR (alrededor de USD 2,50) por día. Sangita es una del 80% de mujeres económicamente activas que forman la columna vertebral del sector agrícola de la India. Las mujeres representan el 33% de la fuerza laboral y el 48% de los agricultores autónomos . Sin embargo, a pesar de su papel fundamental, la propiedad de la tierra por parte de las mujeres es un marcado contraste, a menudo confinada a parcelas más pequeñas de menos de dos hectáreas , lo que ilustra un impedimento real en el potencial de empoderamiento de las mujeres y la generación de ingresos a partir de la tierra.
La historia de Sangita representa el tipo de diversificación de ingresos para las mujeres agricultoras de pequeña escala que se ha logrado gracias a las soluciones y servicios de Samunnati, la mayor empresa agrícola de la India. Samunnati trabaja a través de 6000 organizaciones de productores agrícolas (OPA) y empresas de productores agrícolas (similares a las organizaciones de productores agrícolas pero registradas bajo la Ley de Sociedades) en materia de agregación, vínculos de mercado y servicios de asesoramiento, complementados con soluciones de financiación personalizadas, para llegar a más de 8 millones de agricultores en 28 estados y fortalecer su resiliencia al cambio climático. Reconociendo la necesidad de centrarse específicamente en lograr que los mercados funcionen para las mujeres agricultoras de pequeña escala, Samunnati trabaja para fortalecer 53 organizaciones de productores agrícolas lideradas o dominantes por mujeres a través de mejoras en las prácticas de gestión, alfabetización financiera, mejores vínculos de mercado y facilitación del acceso a servicios financieros como crédito y seguros. También fomenta una mayor participación, toma de decisiones y representación en la junta directiva por parte de las mujeres.
CGAP e IDH están colaborando con Samunnati como parte de ABERA , Acelerando los negocios para empoderar a las mujeres rurales en la agricultura, para impulsar la innovación empresarial y al mismo tiempo impulsar objetivos de género y climáticos. Como parte de esta colaboración, han surgido siete ideas sobre diversificación de ingresos de las que otras empresas podrían beneficiarse.
Distintas opciones de diversificación de ingresos resultan atractivas para distintas mujeres, incluso si todas son pequeñas agricultoras. Es importante comprender los objetivos, las aspiraciones y las realidades de cada persona y del hogar en el que se encuentra. Esto permite evaluar las opciones en consecuencia y diseñar intervenciones que estén preparadas para el éxito.
Al hablar sobre las opciones de diversificación de ingresos con un grupo de mujeres de la zona rural de Tamil Nadu, nos enteramos de que algunas de ellas están dispuestas a trabajar en obras de construcción de infraestructuras en el marco del programa Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee (MNREGA). El MNREGA garantiza 100 días de empleo asalariado al año para trabajadores rurales no cualificados, y las mujeres con las que hablamos estaban deseosas de realizar más trabajos de este tipo.
Las oportunidades de trabajo desde casa permiten a las mujeres equilibrar más fácilmente las responsabilidades de cuidado y las tareas domésticas con la gestión de un negocio. Esto significa que están en casa cuando sus hijos vuelven de la escuela o que pueden realizar varias tareas a la vez entre el hogar y las actividades relacionadas con el negocio. Sangita tiene su tienda en el mismo local que su casa, lo que le permite obtener ingresos sin comprometer las obligaciones familiares y domésticas.
Seis mujeres se unieron en Jaisinagar Soya Samridhi Producer Company Limited para establecer una planta procesadora de lentejas. Las contribuciones de esta planta procesadora a los ingresos de la empresa de productores agrícolas dieron como resultado un aumento de la facturación de INR 5,4 millones (alrededor de USD 65.000) a INR 30 millones (alrededor de USD 350.000), lo que permitió a la empresa de productores agrícolas brindar más servicios a los miembros. Este caso también ilustra cómo se pueden aprovechar los activos de las empresas de productores agrícolas para aumentar los ingresos de los agricultores, así como para mejorar los resultados comerciales de las propias empresas productoras.
A través de su empresa de producción agrícola, Ramkumari se familiarizó con la fabricación de platos de papel y recibió capacitación sobre este tema, y luego le facilitó un préstamo para que pudiera comenzar a producirlos. Ahora gana 5.000 INR (unos 60 dólares) al mes, lo que resulta alentador para otras mujeres que buscan diversificar sus ingresos.
Samunnati trabajó con Bhimpahad Krushak Producer Company Limited para crear conciencia sobre el cultivo de hongos lechosos como negocio a través de sesiones de información y capacitaciones, incluso sobre cultivo y envasado. Los hongos lechosos son adecuados para áreas cálidas y húmedas, tienen una vida útil más larga sin refrigeración en comparación con otros hongos y requieren una infraestructura económica. Influenciadas por el potencial de beneficio económico, dos mujeres están ganando un ingreso bruto de INR 300.000 / año (alrededor de USD 3.500) y otras mujeres de la comunidad ahora también están buscando cultivar hongos lechosos, lo que impulsa el movimiento hacia el cultivo de un cultivo climáticamente inteligente.
A medida que las mujeres integrantes reciben información y capacitación sobre diversificación de ingresos, surge un sentimiento de familiaridad y confianza. Cuando las mujeres de este grupo adoptan una nueva actividad y tienen éxito, esto se transmite rápidamente a otros miembros de la empresa productora agrícola y puede influir en ellos para que también adopten nuevas prácticas (como se mencionó anteriormente). Este efecto de red ilustra a los grupos de mujeres como una poderosa plataforma para discutir nuevas ideas, intercambiar experiencias y fomentar oportunidades.
La diversificación de ingresos para las mujeres que viven en pequeñas empresas se está explorando a través del trabajo de ABERA como una forma de lograr objetivos que sean climáticamente inteligentes y transformen las relaciones de género. En nuestra próxima fase de colaboración con Samunnati, planeamos poner a prueba productos con perspectiva de género e inteligentes con respecto al clima para descubrir ideas sobre cómo las soluciones personalizadas permiten que las mujeres que viven en pequeñas empresas amplíen sus ingresos y, al mismo tiempo, desarrollen resiliencia al cambio climático. Si bien es demasiado pronto para decirlo, puede haber soluciones que también brinden oportunidades de diversificación de ingresos. ¡Estén atentos!
*Nota del editor: nombre cambiado para proteger la identidad.
Este artículo apareció por primera vez en el sitio web de CGAP