Les centres d'agrégation mobiles (MAC) sont une solution de service et d'agrégation à moto exploitée par des agents (y compris des femmes et des jeunes). Ils sont équipés d'une balance numérique, d'une imprimante de reçus, d'un humidimètre, d'un séchoir solaire mobile (en option) et d'un sac de stockage GrainPro pour regrouper les produits avant la collecte. Ces centres d'agrégation et de service, intégrés au modèle de service et d'approvisionnement de l'entreprise, peuvent être installés à différents endroits.
Une évaluation approfondie du modèle de prestation de services de SLS a révélé des coûts d'exploitation et de financement élevés et une forte dépendance à l'égard de revenus commerciaux stables. Les coûts d'agrégation élevés constituaient un défi majeur . Traditionnellement, SLS s'appuyait sur des entrepôts physiques pour regrouper les produits, mais ceux-ci nécessitaient des investissements à long terme à forte intensité de capital. Pour permettre sa croissance, SLS a testé des solutions plus flexibles, telles que la location de magasins de village ou l'achat par camion, mais les gains d'efficacité ont été limités. En plus de réduire les coûts d'approvisionnement , la viabilité commerciale de SLS repose également sur une base d'approvisionnement durable construite autour de petits exploitants agricoles (PEA) fidèles et résilients. Pourtant, les PEA de la région n'avaient pas accès aux marchés et aux services post-récolte pour améliorer leurs moyens de subsistance. Les MAC sont apparus comme une solution flexible, transparente et rentable pour que SLS s'approvisionne auprès des PEA, tout en offrant efficacement un marché de proximité et des services post-récolte aux PEA.
Résultats attendus pour Smart Logistics Limited
Depuis la création des MAC en 2020, le volume d'approvisionnement de l'entreprise a augmenté de 60 % . De plus, une baisse de 80 % du taux de rejet a été signalée depuis l'utilisation des MAC.
L'entreprise a signalé une réduction de 50 % de ses coûts d'approvisionnement depuis l'utilisation des MAC . Cela est dû aux économies réalisées, car la location et l'entretien des installations de stockage et l'embauche de personnel de sécurité sont obsolètes, et les coûts de chargement et de déchargement des produits, ainsi que la gestion et la logistique de l'agrégation sont moins élevés.
La transparence permise par la balance numérique a renforcé la relation entre SLS et les agriculteurs, ce qui a permis d'améliorer la fidélité. Les MAC rapprochent les points de collecte de l'agriculteur (< 2 km), délivrent un reçu et permettent un paiement plus rapide et le stockage des produits des agriculteurs, réduisant encore le risque que les agriculteurs se tournent vers des marchés alternatifs.
Résultats attendus pour les petits exploitants agricoles
D'ici 2022, plus de 3 000 agriculteurs auront accès aux MAC . Beaucoup ont exprimé leur préférence pour la vente à SLS plutôt qu'à des courtiers, car le MAC est fiable, permet une vente rapide et crée des dossiers financiers via le paiement mobile et les dossiers FMS. De plus, pour les agriculteurs, en particulier les femmes, la distance réduite du marché (et les services de séchage) libèrent du temps pour d'autres activités (souvent génératrices de revenus).
Les agriculteurs affirment que les pertes après récolte ont été réduites grâce à la solution de stockage et aux technologies de séchage . Ceci est confirmé par SLS qui rapporte que les pertes après récolte qui s'élevaient généralement à 30 % ont été ramenées à 10 % depuis l'utilisation des MAC.
De nombreux agents sont des agriculteurs chefs de file qui perçoivent une commission en fonction du volume de fèves agrégées via le MAC et à chaque fois que des services supplémentaires, tels que des technologies de séchage, sont utilisés par les agriculteurs. Plusieurs agents, y compris des jeunes et des femmes, ont déclaré qu'ils saluaient cette opportunité de réduire leur dépendance aux seuls revenus de l'agriculture .
Les informations sont basées sur l'analyse du modèle de prestation de services (SDM) de l'IDH pour SLS, y compris les données de SLS et de 316 agriculteurs (des informations sont disponibles sur notre méthodologie pour les analyses SDM et les enquêtes auprès des agriculteurs ). En outre, des entretiens avec les entreprises et des groupes de discussion avec les agriculteurs ont été organisés depuis le début de l'assistance technique (2020) au cours desquels l'innovation est testée et mise à l'échelle. Une période plus longue et des données supplémentaires sont nécessaires pour vérifier et quantifier les impacts. Farmfit procédera à une évaluation finale du SDM de l'entreprise et des moyens de subsistance des agriculteurs sur la base d'une collecte répétée de données au niveau de l'entreprise et de l'exploitation.