Le groupe Raphael a piloté un projet transformateur dans les filières rizicole et haricotière tanzaniennes, en stimulant les revenus des agriculteurs et la productivité agricole grâce au consortium USHIRIBE. Soutenue par IDH, cette initiative illustre l'impact positif de la collaboration et de la mobilisation des ressources sur l'amélioration des performances des exploitations et des entreprises.

Raphael Group Limited (RGL) est une entreprise tanzanienne spécialisée dans la collecte, la transformation et la distribution de céréales. Son activité principale consiste à s'approvisionner, transformer et distribuer du riz et des haricots. RGL est également présente dans les filières de l'arachide et du tournesol.

Le projet

RGL a joué un rôle de premier plan dans la création du Consortium riz et haricots des Hautes Terres du Sud (USHIRIBE), une coalition de services mise en place pour accroître le nombre d'agriculteurs impliqués dans les filières riz et haricots. Pour atteindre cet objectif, la coalition visait à fournir formation, financement, intrants et accès aux marchés. En tant que partenaire principal, RGL a mobilisé la plus grande partie des ressources financières et humaines nécessaires au fonctionnement de la coalition pendant toute la durée du projet.

En 2019, IDH s'est associé au groupe Raphael pour financer le projet sur une période de trois ans. Au début du projet, une analyse de référence du modèle d'affaires inclusif (anciennement modèle de prestation de services) a été réalisée.

À la fin du projet, cette revue du modèle d'affaires ( analyse finale) a été menée afin de réfléchir aux facteurs contextuels et de conception qui ont influencé la performance de RGL au cours de la période du projet, ainsi que de formuler des recommandations sur les nouvelles opportunités d'améliorer la performance de l'entreprise à l'avenir.

Résumé des résultats

• Farmer net income grew compared to the baseline over the project implementation period as a result of the support provided through the project. 3 of 4 farmer segments surpassed their projected average income targets owing to a combination of factors that include expanded land size, low production costs and higher realized prices

• Farmers were able to retain their land sizes and, in some cases, even increase the land under production despite rising production costs, primarily due to escalating fertilizer prices. Government subsidies have effectively mitigated the financial impact on farmers, ensuring that they can maintain and expand their agricultural activities without bearing the full brunt of increased expenses.

• The service coalition was a crucial factor in the positive performance observed at both the farm and company levels. All coalition partners provided complementary services, which, when combined, created synergistic effects that compounded, leading to enhanced performance across both the farm and the company.