Análisis del modelo de negocio inclusivo: Sucden, Costa de Marfil

Como importante comprador y exportador de cacao de Costa de Marfil, Sucden Cocoa cuenta con una larga trayectoria de estrecha colaboración con los agricultores, sus familias y las cooperativas del sector. Gracias a estas relaciones de larga data, Sucden es consciente de los numerosos desafíos que enfrentan las familias productoras de cacao.

Por lo tanto, más recientemente, i.) Sucden ha estado brindando a los productores de cacao de Costa de Marfil intervenciones diseñadas para ayudar a los agricultores y sus familias a aumentar y diversificar sus ingresos, ii.) ha apoyado la certificación de cooperativas de cacao y paga el Diferencial de Ingreso Vital (LID) sobre el cacao procedente de Costa de Marfil, iii.) y cumple continuamente con un conjunto diverso de requisitos de sostenibilidad establecidos por las marcas de cacao a las que vende cacao sostenible mientras apunta a desarrollar un Estándar de Sostenibilidad de Sucden.

Sin embargo, aún quedan algunas preguntas: ¿con quiénes deben trabajar los agricultores, qué servicios requieren, cuál es la madurez de la cadena de valor del cacao y en qué medida sus actores pueden ser proveedores de servicios autosuficientes?

Este informe responde a la pregunta: "¿Cómo puede Sucden crear un entorno de abastecimiento estable con actores autosuficientes que les permita garantizar un suministro de cacao sostenible y, al mismo tiempo, permitir que los hogares de SHF reduzcan la brecha de ingresos para 2025?", y recomienda:

1. Segmentar, evaluar y gestionar la base de agricultores para informar una oferta de servicios personalizada que permita a los hogares de pequeños agricultores reducir su brecha de ingresos vitales, asegurando y aumentando el suministro sostenible de cacao a las cooperativas de las que se abastece Sucden.
2. Comprender y gestionar el nivel de profesionalidad y capacidad financiera de las cooperativas, para informar su capacidad y necesidades para actuar como un actor autosuficiente en un SDM descentralizado, asegurando y aumentando el suministro sostenible de cacao a Sucden.
3. Invertir en capacidad financiera y digital para asegurar la resiliencia a largo plazo del enfoque descentralizado de SDM, mitigando los riesgos financieros que corren los agricultores y las cooperativas y aprovechando las soluciones digitales desarrolladas, asegurando y aumentando el suministro sostenible de cacao.