Análisis del modelo de negocio inclusivo: Okomu, Nigeria

Okomu, ubicada en el estado de Edo, es uno de los cuatro mayores productores de aceite de palma de Nigeria. La empresa opera dos molinos de aceite de palma, que procesan racimos de fruta fresca (FFB) de su propia plantación para obtener aceite de palma crudo (ACP). En una segunda ubicación, Okomu está construyendo dos nuevos molinos para ampliar su capacidad de procesamiento, lo que requiere aumentar el suministro de RFB. Sin embargo, debido al sistema de tenencia de la tierra, los ecosistemas forestales típicos cercanos y la amenaza de conflictos con las comunidades vecinas, la capacidad de Okomu para expandir su propia plantación es limitada.

Por lo tanto, como hay un número significativo de (potenciales) pequeños productores de palma aceitera ubicados cerca de las plantas de Okomu, la empresa apunta a integrar a 5.000 pequeños agricultores (SHF) en su cadena de suministro para satisfacer sus necesidades de capacidad de procesamiento, al tiempo que invierte en la economía y las comunidades locales.

Este informe responde a la pregunta: "¿Cómo puede Okomu obtener RFB adicionales de pequeños agricultores mediante la implementación de un modelo de producción comercialmente viable con pequeñas explotaciones agrícolas, a la vez que mejora los medios de vida de la comunidad y limita la deforestación?", y recomienda:

1. Mejorar la rentabilidad de las plantaciones de aceite de palma existentes y futuras mediante la provisión de servicios adaptados a las necesidades de los agricultores (por ejemplo, capacitación en BPA, acceso a insumos y acceso a financiación adecuada para (re)plantar plantaciones de palma aceitera).
2. Desarrollar y escalar una infraestructura eficiente de abastecimiento y prestación de servicios, posibilitada por la colaboración con otros socios de la cadena de valor y por el establecimiento de relaciones a largo plazo con los SFH de los que Okomu se abastece.
3. Es necesario actuar sobre los riesgos y oportunidades de la PPI en la región mediante una comprensión clara de estos riesgos y oportunidades, y mediante la implementación de medidas para mitigarlos y actuar contra ellos o aprovechar las oportunidades que impactan el caso de negocios de Okomu, las comunidades y el paisaje.