Fondée en 2015, Landmark Millers Ltd est une entreprise sociale spécialisée dans la production, l'agrégation et la transformation du maïs, du sorgho et du manioc. L'entreprise ambitionne d'accroître ses volumes d'approvisionnement en augmentant le nombre d'agriculteurs dans son portefeuille et leur productivité. Pour y parvenir, elle propose divers services, notamment l'accès à des semences de qualité, la mécanisation, des équipements post-récolte et un accès facilité au financement. Les agents constituent un levier essentiel pour la réalisation de ses ambitions. L'entreprise les implique tant dans la mobilisation et le service aux agriculteurs que dans l'achat.
Pour servir les agriculteurs de manière efficace et rentable, Landmark Millers a cherché à répondre à des questions clés. a) qui sont les agriculteurs avec lesquels ils devraient travailler et quelles sont leurs performances actuelles b) quelle est la rentabilité des services sélectionnés que l'entreprise fournit aux agriculteurs et c) comment le modèle d'agent peut être optimisé pour atteindre l'échelle
Ce rapport fournit des éclairages dans ce sens et recommande :