Analyse du modèle économique inclusif : CMS, Kenya

Depuis 2006, Coffee Management Services Ltd (CMS) opère en tant qu'agent de commercialisation dans la chaîne de valeur du café kenyan pour plus de 200 000 petits exploitants agricoles.

Compte tenu de sa compétitivité, l'objectif principal de CMS est de conserver sa part de marché actuelle de 30 % (de la production totale du Kenya). L'entreprise vise à sécuriser ces importants volumes de café, tout en privilégiant la qualité, ce qui lui permettra de pénétrer les marchés spécialisés et de répercuter les prix plus élevés sur les producteurs.

Pour atteindre ces objectifs, le CMS collabore avec les sociétés coopératives agricoles (FCS) pour fournir une large gamme de services aux agriculteurs : accès au marché, mouture à sec, stockage, formation, intrants, financement et interventions en matière de durabilité (y compris la certification, la diversification, le genre, le changement climatique, la protection du paysage et les interventions en matière de sécurité alimentaire).

Cette étude a été réalisée dans le cadre du Programme de résilience des revenus des producteurs de café (CFIRP) et met donc particulièrement l’accent sur des revenus plus élevés et plus résilients pour les petites exploitations de café grâce à des systèmes agricoles diversifiés et à une meilleure santé des sols.

Cette analyse SDM évalue l’analyse de rentabilisation du CMS, du FCS, ainsi que des petits producteurs de café, d’un point de vue axé sur le café et sur l’agriculture régénératrice.