Análisis del modelo de negocio inclusivo: Bulamu, Uganda

El Grupo Bulamu es un grupo de empresas que comenzó centrándose en el café y ahora se ha expandido a un grupo diversificado, que incluye una granja de animales dedicada a la producción porcina. Dentro de su negocio de café, Bulamu se ha centrado principalmente en la compra de Robusta a través de agentes y ahora busca abastecerse directamente de pequeños agricultores. Comenzarán con unos 4.000 agricultores, cifra que aumentará a unos 12.500 en 10 años.

Proporcionan a estos agricultores servicios como organización de agricultores, capacitación en BPA, suministro de insumos, una red de extensión juvenil, diversificación, certificación y acceso a financiación. La diversificación es un componente clave para que el SDM beneficie a los agricultores y mejore sus medios de vida al reducir el riesgo, optimizar el flujo de caja y aumentar la seguridad alimentaria.

El SDM permite a Bulamu abastecerse de más café y de mayor calidad, y hacerlo de forma más eficiente. Además, aumenta los ingresos de su granja ganadera gracias al servicio de diversificación. En nuestro análisis, esto genera suficiente valor para justificar la cobertura de los costos netos de la prestación de los diversos servicios del SDM a los agricultores.