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Gender

Commerce agricole : Renforcement de la prestation de services aux riziculteurs du nord du Ghana

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24 Nov 2025 • 9 minutes read

Résumé

Agri-trade, une entreprise agroalimentaire du nord du Ghana, est spécialisée dans la production de riz, de maïs et de soja grâce à un système de production sous contrat. L'entreprise a augmenté sa production de riz de haute qualité afin de répondre aux besoins de transformation, tout en améliorant les revenus des petits exploitants agricoles. La stratégie d'Agri-trade a consisté à développer ses capacités opérationnelles, à améliorer la productivité agricole, à réduire les pertes après récolte et à se diversifier dans la transformation du riz. Parmi les principales mesures en matière d'égalité des sexes, on peut citer le recrutement d'une experte en la matière, la mise en œuvre d'une règle de parité hommes-femmes (60 % de femmes, 40 % d'hommes), la mobilisation des leaders communautaires pour faciliter l'accès des femmes à la terre et la création d'une ferme de multiplication de semences gérée par des femmes. Cette ferme a permis de sécuriser l'approvisionnement en semences de riz certifiées et abordables, d'améliorer le contrôle de la qualité et de la quantité, et de créer des emplois de productrices de semences pour les femmes. Grâce à ces efforts, Agri-trade a augmenté son approvisionnement en semences de riz à 400 tonnes par saison, répondant ainsi à la demande de 5 000 agriculteurs, et a multiplié par 3,5 ses approvisionnements en riz tout en réduisant les risques commerciaux.

Comment le commerce agricole stimule-t-il GTBM ?

Pour s’attaquer aux causes profondes des inégalités entre les sexes et soutenir la mise en œuvre de son GTBM, Agri-trade a mis en œuvre les interventions suivantes en matière d’égalité des sexes dans ses composantes clés :

1. Stratégie de genre

  • The company made a conscious effort to employ more women, strategically targeting 60% of women farmers.
  • Agri-trade employed 14 women and 10 men on a full-time (FTE) basis. The company also has a gender specialist available for employees to consult when needed.     
  • The company developed policies to ensure all employees are aware of their rights and protocols, regardless of gender.

2. Collecte des données

  • Agri-trade implemented gender-disaggregated data collection to track and monitor farmer reach, access to services, yields, and procurement.

3. Un lieu de travail inclusif

  • Agri-trade’s block farm model created income opportunities for women as seed multiplication SHFs and provided additional roles along the value chain, such as seed cleaning.     
  • The company facilitated the formation of women-only groups to break cultural barriers that hampered women participation.

4. Consultation inclusive

  • Agri-trade facilitated women's access to land by building relationships with community leaders, convincing them of the importance of allowing women to use land for farming, often at no cost.

5. Adaptation pour l'inclusion

  • Through the block farming model, women seed farmers received training in GAPs, bundled input packages, quality control, and market access.
  • Agri-trade tailored input delivery by ensuring the weights were manageable for women, minimising physical strain on seed farmers.
  • Agri-trade supported women to adopt organic fertilisers as a complementary source of plant nutrition, reducing input costs by 45% while increasing their farm profit by over 20%.
  • The company trained and empowered women to take up group leadership roles so they can protect the interest of women during decision-making.
  • Trainings intentionally targeted women with topics like integrated pest management, zero or minimal tillage, efficient use of water, and planting of cover crops to increase their knowledge in sustainable production.
  • Trainings were delivered in local languages and supported with audiovisual aids to accommodate illiterate women.
  • Where flood alerts were received, Agri-trade prioritised mechanised harvesting and offtaking of produce from women farmers.
  • Agri-trade provided mechanisation services, such as ploughing and harvesting, for women rice and seed farmers, allowing them to work on larger areas of land with less physical strain.
  • Agri-trade provided input credit to individual SHFs, prioritising women, enabling independent decision-making and direct digital payments to women farmers rather than household or couple-based credit.     
  • Agri-trade provided women farmers with inputs on credit, to be repaid during offtake through forward agreements, easing financial strain during the farming season.

Afin de renforcer ses initiatives en faveur de l'égalité des sexes, Agri-trade a mis en place une ferme de multiplication de semences innovante gérée par des femmes, dont le fonctionnement est présenté ci-dessous :

Unnamed
  1. As part of its gender strategy, Agri-trade identifies and recruits women farmers from the community to multiply seeds.
  2. The company identifies available irrigated land and establishes the seed multiplication block farm for women farmers to work in.
  3. Agri-trade provides a wide range of services tailored to the seed multiplication process.
  4. The company offtakes certified seeds and pays the women seed farmers.
  5. Agri-trade supplies its rice farmers with a holistic package of services, including the certified seeds produced in the seed multiplication block farm.
  6. Finally, the company offtakes paddy and pays the rice farmers.

Réalisations

Agri-trade a obtenu des résultats significatifs tant au niveau de l'entreprise (analyse de rentabilité) qu'au niveau de l'exploitation agricole (analyse d'impact), grâce à ses interventions dans des composantes clés, à l'innovation de la ferme de multiplication de semences gérée par des femmes et à d'autres aspects de son modèle commercial.

Étude de cas

  • Amélioration des services : Agri-trade a augmenté son approvisionnement en semences à 400 tonnes par saison, répondant ainsi à la demande de 5 000 petites exploitations rizicoles. Cette croissance est directement liée à la mise en place de la ferme de multiplication des semences gérée par des femmes.
  • Amélioration des approvisionnements : Grâce à des interventions telles que la ferme de multiplication des semences, la formation ciblée aux bonnes pratiques agricoles, les intrants groupés et les services de mécanisation, Agri-trade a augmenté ses approvisionnements en riz de 3,5 fois pendant certaines périodes, passant de 1 100 MT à environ 3 900 MT.
  • Qualité améliorée : Grâce à la série d'interventions, la quantité de paddy provenant répondant aux normes de qualité requises (12-15 % d'humidité à la récolte, 0,5 % d'impuretés) a augmenté de plus de 70 %.
  • Réduction des risques : Le commerce agricole a enregistré des taux de remboursement plus élevés pour les intrants à crédit de la part des agricultrices. De plus, ces dernières se sont montrées plus disponibles et attentives aux activités agricoles lorsqu’elles étaient accompagnées par des agents de vulgarisation.
  • Opportunités accrues : En intégrant systématiquement la dimension de genre dans ses activités, Agri-trade s'est forgé une réputation d'entreprise inclusive en matière de genre, améliorant ainsi ses chances d'attirer des financements et d'autres formes de soutien axés sur l'égalité des sexes.

Cas d'impact

  • Plus d'emplois : Agri-trade a intégré 120 femmes (sur 150 agriculteurs) comme productrices de semences dans sa ferme de 200 acres, tout en créant des opportunités d'emploi supplémentaires tout au long de la chaîne de valeur, comme le nettoyage des semences.
  • Amélioration de l'accès aux ressources : Grâce au soutien d'Agri-trade, les femmes des communautés ont pu accéder à des terres agricoles traditionnellement détenues par les hommes et les chefs communautaires. De plus, l'entreprise a fourni à 2 410 agricultrices (sur un total de 3 997 agriculteurs) des intrants à prix abordable, notamment des semences certifiées multipliées dans la ferme collective.
  • Amélioration des revenus : Des agricultrices ont constaté une augmentation de leurs revenus grâce à l’utilisation de semences certifiées multipliées dans la ferme collective d’Agri-trade. Cette amélioration est attribuée au coût inférieur des semences certifiées par rapport aux prix du marché et aux rendements supérieurs obtenus avec les semences conservées à la ferme.
  • Résilience accrue : Environ 40 % des agriculteurs d'Agri-trade (dont des femmes) cultivent désormais le riz en utilisant des pratiques agricoles régénératrices, atténuant ainsi les effets néfastes du changement climatique tout en réduisant les coûts de production.
  • Amélioration de la sécurité alimentaire : Les membres de la communauté, y compris les groupes de discussion composés uniquement d'hommes, ont signalé une amélioration de la sécurité alimentaire au niveau des ménages grâce à une plus grande implication des femmes dans l'agriculture et à l'augmentation générale des revenus des ménages.

Certains résultats observés au niveau des exploitations agricoles sont visibles dans le graphique ci-dessous. Ce diagramme illustre les changements constatés par les agricultrices travaillant avec Agri-trade sur une période de trois ans de collaboration commerciale. Ces améliorations se manifestent dans plusieurs domaines, notamment : (a) un meilleur accès à la mécanisation et à des intrants de qualité, (b) une augmentation de la production et des ventes de récoltes, (c) une capacité accrue à gérer les aléas climatiques et (d) une réduction des coûts et des pertes liés à la production agricole.

Changements vécus par les agricultrices

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Le graphique ci-dessus illustre les changements observés chez 222 agricultrices travaillant avec Agri-trade sur une période de trois ans. Il couvre différents indicateurs de performance au niveau de l'exploitation, notamment la production et la vente des récoltes, la résilience climatique et l'accès aux services. À noter, la diminution des pertes de récoltes est considérée comme un résultat positif.

Conseils pour la réplication des composants GTBM

Contexte

  • Des terres agricoles, idéalement irriguées pour la multiplication des semences, doivent être mises à disposition, ce qui peut être réalisé par le biais de négociations avec les propriétaires fonciers, tels que les dirigeants communautaires.
  • Le regroupement des agricultrices au sein de fermes parcellaires est particulièrement efficace dans les contextes où les normes sociales limitent leur accès à la terre.

Meilleures pratiques

  • Le recrutement de femmes agricultrices par le biais des dirigeantes et agentes de vulgarisation agricoles existantes peut s'avérer plus efficace pour encourager leur participation.
  • Un système d'information de gestion financière (SIGF) permet à l'entreprise de gérer efficacement les données ventilées par sexe, ce qui lui permet de suivre les performances, d'identifier les besoins et d'adapter les services aux conditions spécifiques des agricultrices.
  • Adapter les ensembles de services (par exemple, les intrants, la mécanisation, le financement) aux besoins des agricultrices peut améliorer leur productivité et promouvoir l'inclusion des femmes.
  • La fourniture de services mécanisés, tels que le labour et la récolte, est essentielle pour accroître la productivité des agricultrices.
  • Le partenariat avec les fournisseurs d'intrants permet à l'entreprise d'offrir aux agricultrices des intrants de meilleure qualité et plus abordables à crédit, réduisant ainsi les coûts et soutenant leur indépendance financière.

Conditions habilitantes

  • Les agricultrices candidates au poste de multiplicatrice de semences doivent déjà posséder une expérience agricole, ce qui permettra à l'entreprise de se concentrer sur le perfectionnement de leurs compétences en matière de multiplication des semences plutôt que sur les compétences agricoles de base.
  • Si les normes de genre l'exigent, l'entreprise doit s'assurer du soutien et du consentement des maris ou des membres masculins de la famille pour faciliter la participation des femmes aux activités agricoles.
  • Les services requis doivent être disponibles en quantités suffisantes et aux étapes spécifiques de la multiplication du riz/des semences.

Risques et défis majeurs

  • Les entreprises peuvent se heurter à des pénuries de financement et à un accès limité au fonds de roulement, car les institutions financières considèrent souvent l'agriculture familiale comme un secteur à haut risque. Cela peut entraver la pleine mise en œuvre des mesures en faveur de l'égalité des sexes.
  • Les risques climatiques et environnementaux, tels que les modifications des régimes pluviométriques et les infestations parasitaires, constituent une menace constante pour la productivité. Les agricultrices, plus vulnérables que leurs homologues masculins, sont souvent plus durement touchées par ces risques.
  • La disponibilité limitée des services essentiels, notamment en matière de mécanisation et d'intrants, peut considérablement limiter la productivité des agricultrices.