Agri-trade, una agroindustria del norte de Ghana, se especializa en la producción de arroz, maíz y soja mediante un programa de subcontratación. La empresa impulsó la producción de arroz de alta calidad para satisfacer las necesidades de procesamiento, a la vez que mejoraba los ingresos de los pequeños agricultores. La estrategia de Agri-trade consistió en ampliar la capacidad operativa, mejorar la productividad agrícola, reducir las pérdidas poscosecha y diversificarse hacia el procesamiento de arroz. Entre las principales intervenciones en materia de género se incluyen la contratación de un experto en género, la implementación de una norma de apoyo 60:40 (60 % mujeres, 40 % hombres), la participación de líderes comunitarios para el acceso de las mujeres a la tierra y la creación de una granja de bloques de multiplicación de semillas gestionada por mujeres. Esta granja de bloques proporcionó semillas de arroz certificadas y asequibles, mejoró el control de la calidad y la cantidad, y generó empleo para mujeres como productoras de semillas. Como resultado, Agri-trade incrementó su suministro de semillas de arroz a 400 toneladas métricas por temporada, satisfaciendo la demanda de 5000 agricultores, y multiplicó por 3,5 el abastecimiento de arroz, reduciendo al mismo tiempo los riesgos empresariales.
¿Cómo influye el comercio agrícola en el GTBM?
Para abordar las causas fundamentales de la desigualdad de género y apoyar la implementación de su GTBM, Agri-trade implementó las siguientes intervenciones de género en los componentes clave:
1. Estrategia de género
The company made a conscious effort to employ more women, strategically targeting 60% of women farmers.
Agri-trade employed 14 women and 10 men on a full-time (FTE) basis. The company also has a gender specialist available for employees to consult when needed.
The company developed policies to ensure all employees are aware of their rights and protocols, regardless of gender.
2. Recopilación de datos
Agri-trade implemented gender-disaggregated data collection to track and monitor farmer reach, access to services, yields, and procurement.
3. Lugar de trabajo inclusivo
Agri-trade’s block farm model created income opportunities for women as seed multiplication SHFs and provided additional roles along the value chain, such as seed cleaning.
The company facilitated the formation of women-only groups to break cultural barriers that hampered women participation.
4. Consulta inclusiva
Agri-trade facilitated women's access to land by building relationships with community leaders, convincing them of the importance of allowing women to use land for farming, often at no cost.
5. Adaptación para la inclusión
Through the block farming model, women seed farmers received training in GAPs, bundled input packages, quality control, and market access.
Agri-trade tailored input delivery by ensuring the weights were manageable for women, minimising physical strain on seed farmers.
Agri-trade supported women to adopt organic fertilisers as a complementary source of plant nutrition, reducing input costs by 45% while increasing their farm profit by over 20%.
The company trained and empowered women to take up group leadership roles so they can protect the interest of women during decision-making.
Trainings intentionally targeted women with topics like integrated pest management, zero or minimal tillage, efficient use of water, and planting of cover crops to increase their knowledge in sustainable production.
Trainings were delivered in local languages and supported with audiovisual aids to accommodate illiterate women.
Where flood alerts were received, Agri-trade prioritised mechanised harvesting and offtaking of produce from women farmers.
Agri-trade provided mechanisation services, such as ploughing and harvesting, for women rice and seed farmers, allowing them to work on larger areas of land with less physical strain.
Agri-trade provided input credit to individual SHFs, prioritising women, enabling independent decision-making and direct digital payments to women farmers rather than household or couple-based credit.
Agri-trade provided women farmers with inputs on credit, to be repaid during offtake through forward agreements, easing financial strain during the farming season.
Para mejorar sus intervenciones de género, Agri-trade introdujo una innovadora granja de bloques de multiplicación de semillas dirigida por mujeres, cuyo funcionamiento se muestra a continuación:
As part of its gender strategy, Agri-trade identifies and recruits women farmers from the community to multiply seeds.
The company identifies available irrigated land and establishes the seed multiplication block farm for women farmers to work in.
Agri-trade provides a wide range of services tailored to the seed multiplication process.
The company offtakes certified seeds and pays the women seed farmers.
Agri-trade supplies its rice farmers with a holistic package of services, including the certified seeds produced in the seed multiplication block farm.
Finally, the company offtakes paddy and pays the rice farmers.
Logros alcanzados
Agri-trade logró resultados significativos tanto a nivel de empresa (caso de negocios) como de finca (caso de impacto), como resultado de sus intervenciones en componentes clave, la innovación en granjas de bloques de multiplicación de semillas dirigidas por mujeres y otros aspectos de su modelo de negocios.
Caso de negocio
Mejor servicio : Agri-trade aumentó su suministro de semillas a 400 toneladas métricas por temporada, satisfaciendo la demanda de 5000 granjas de arroz de pequeña escala. Este crecimiento se debió directamente a la implementación de la granja de bloques de multiplicación de semillas gestionada por mujeres.
Mejor abastecimiento : gracias a intervenciones como la granja de bloques de multiplicación de semillas, la capacitación específica en BPA, los insumos agrupados y los servicios de mecanización, Agri-trade incrementó su abastecimiento de arroz en 3,5 veces durante ciertos períodos, de 1.100 TM a aproximadamente 3.900 TM.
Calidad mejorada : gracias a la serie de intervenciones, el arroz de origen que cumple con los estándares de calidad requeridos (12-15% de humedad en la cosecha, 0,5% de impurezas) aumentó en más del 70%.
Reducción de riesgos : El comercio agrícola registró mayores tasas de reembolso de insumos a crédito de las agricultoras. Además, las agricultoras se mostraron más disponibles y atentas a las actividades agrícolas cuando fueron contactadas por extensionistas.
Mayores oportunidades : al incorporar procesos de género en su negocio, Agri-trade ha construido una reputación como una empresa inclusiva en materia de género, mejorando sus posibilidades de atraer financiación y otro tipo de apoyo centrado en el género.
Caso de impacto
Más empleos : Agri-trade incorporó a 120 mujeres (de 150 agricultores) como agricultoras de multiplicación de semillas en su granja de 200 acres, creando al mismo tiempo oportunidades de trabajo adicionales a lo largo de la cadena de valor, como la limpieza de semillas.
Mejor acceso a los recursos : Con el apoyo de Agri-trade, las mujeres de las comunidades obtuvieron acceso a tierras de cultivo que tradicionalmente pertenecían a hombres y líderes comunitarios. Además, la empresa proporcionó a 2410 agricultoras (de un total de 3997) insumos asequibles, incluyendo semillas certificadas multiplicadas en la finca.
Mejores ingresos : Las agricultoras han reportado mayores ingresos al usar semillas certificadas multiplicadas en la finca de Agri-trade. Esto se atribuye al menor costo de las semillas certificadas en comparación con los precios de mercado y a los mayores rendimientos en comparación con las semillas almacenadas en la finca.
Mayor resiliencia : aproximadamente el 40% de los agricultores de Agri-trade (incluidas las mujeres) ahora cultivan arroz utilizando prácticas agrícolas regenerativas, mitigando los efectos adversos del cambio climático y reduciendo al mismo tiempo los costos de producción.
Mayor seguridad alimentaria : los miembros de la comunidad, incluidos los grupos focales integrados únicamente por hombres, informaron de un aumento de la seguridad alimentaria a nivel del hogar debido a la mayor participación de las mujeres en la agricultura y al aumento general de los ingresos del hogar.
Algunos de los resultados a nivel de finca se pueden visualizar en el gráfico a continuación. El diagrama ilustra los cambios experimentados por las agricultoras que trabajan con Agro-trade durante un período de tres años de participación comercial. Estas mejoras se observan en diversas áreas, entre ellas: (a) mayor acceso a la mecanización y a insumos de calidad, (b) mayor producción y ventas de cultivos, (c) mayor capacidad para gestionar los desafíos climáticos, y (d) reducción de los costos y las pérdidas de producción de cultivos.
Cambios que experimentan las mujeres agricultoras
El gráfico anterior ilustra los cambios reportados por 222 agricultoras que trabajan con Agro-trade durante un período de tres años. Abarca diversas categorías de desempeño a nivel de finca, como la producción y venta de cultivos, la resiliencia climática y el acceso a servicios. Cabe destacar que la disminución de las pérdidas de cultivos se considera un resultado positivo.
Consejos para la replicación de componentes GTBM
Contexto
Es necesario facilitar tierras de cultivo, idealmente irrigadas para la multiplicación de semillas, lo que se puede lograr mediante negociaciones con los propietarios de tierras, como por ejemplo los líderes comunitarios.
La agrupación de mujeres agricultoras en bloques agrícolas tiene un impacto especial en contextos donde las normas sociales restringen su acceso a la tierra.
Mejores prácticas
Puede ser más eficaz reclutar mujeres agricultoras a través de dirigentes femeninas y funcionarias de extensión existentes para fomentar su participación.
Un SIAF permite a la empresa gestionar eficazmente datos desglosados por género, lo que le permite supervisar el rendimiento, rastrear las necesidades y adaptar los servicios a las condiciones específicas de las mujeres agricultoras.
Adaptar los paquetes de servicios (por ejemplo, insumos, mecanización, finanzas) a las necesidades de las mujeres agricultoras puede mejorar su productividad y promover la inclusión de género.
Proporcionar servicios mecanizados, como arar y cosechar, es esencial para aumentar la productividad de las mujeres agricultoras.
La asociación con proveedores de insumos permite a la empresa ofrecer a las agricultoras insumos mejores y más asequibles a crédito, reduciendo costos y apoyando su independencia financiera.
Condiciones habilitantes
Las futuras mujeres agricultoras multiplicadoras de semillas ya deberían tener experiencia agrícola, lo que permitirá a la empresa centrarse en mejorar sus habilidades en la multiplicación de semillas en lugar de en habilidades agrícolas básicas.
Si las normas de género lo exigen, la empresa debe garantizar el apoyo y el consentimiento de los maridos o de los miembros masculinos de la familia para facilitar la participación de las mujeres en las actividades agrícolas.
Los servicios requeridos deben estar disponibles en volúmenes adecuados y en las etapas específicas de la multiplicación del arroz/semillas.
Riesgos y desafíos pendientes
Las empresas pueden enfrentarse a escasez de financiación y acceso limitado a capital circulante, ya que las instituciones financieras suelen considerar la agricultura familiar como un sector de alto riesgo. Esto puede dificultar la plena implementación de las intervenciones de género.
Los riesgos climáticos y ambientales, como los cambios en los patrones de lluvia y las plagas, representan una amenaza constante para la productividad. Las mujeres agricultoras, al ser más vulnerables que sus homólogos masculinos, suelen verse más gravemente afectadas por estos riesgos.
La disponibilidad limitada de servicios esenciales, especialmente mecanización e insumos, puede limitar significativamente la productividad de las mujeres agricultoras.