Vers la transparence du marché dans le financement des petites exploitations

Ce que vous découvrirez :

1. Early insights on the economics of smallholder finance portfolios, including key cost and revenue drivers.
2. Potential pathways for improved profitability that can help guide investment decisions for Financial Service Providers (FSPs) and their funders.
   
3. Reflections on the broader social and economic value unlocked by FSPs and the role of smart subsidy in making FSPs business models both viable and impactful.
   

Au cours des quatre dernières années, l'IDH The Sustainable Trade Initiative, avec le soutien du Mastercard Foundation Rural and Agricultural Finance Learning Lab (RAFLL) et de Dalberg Advisors, a travaillé à une plus grande transparence du marché pour combler le déficit de financement des petits exploitants en Afrique subsaharienne. Pour ce faire, nous avons évalué les modèles de prestation de services (SDM) de sept institutions financières.1 L'objectif de l'initiative était de comprendre la véritable économie de l'octroi de financements aux populations rurales, principalement composées de petits exploitants agricoles, et de décrire les avantages et les coûts de ces efforts pour les petits exploitants agricoles, les acheteurs et les fournisseurs de capitaux.

En chemin, nous avons découvert une grande diversité de modèles dirigés par des prestataires de services financiers (PSF) travaillant en partenariat avec d’autres acteurs de la chaîne de valeur pour servir les petits exploitants agricoles.

Les sept prestataires de services financiers analysés différaient en termes de modèle économique, de pays d’exploitation et de moment d’évaluation. Cette diversité a rendu difficile la comparaison des modèles économiques ou l’élaboration d’une évaluation définitive et systématique.

Malgré cela, nos efforts ont permis de tirer des enseignements importants, susceptibles de changer le secteur, résumés et partagés ici. Fruit de centaines d’heures d’efforts collectifs de plusieurs équipes, cette étude s’appuie également sur une mine de données uniques et incroyablement riche provenant des sept FSP participants, de leurs partenaires et de leurs clients. Les principales conclusions sont résumées ci-dessous et expliquées plus en détail dans le rapport complet.