Renforcer les chaînes de valeur agricoles grâce à une utilisation plus responsable des engrais

C'est la question que nous nous sommes posée, IDH Farmfit, en collaboration avec l'équipe du programme IDH Coffee, la National Fertilizer Platform of Uganda et le African Fertilizer and Agribusiness Partnership, lors d'un atelier sur les modèles commerciaux de fourniture d'engrais à Kampala en février.

L’Ouganda est l’un des pays d’Afrique de l’Est qui utilise le moins d’engrais, tant au niveau mondial que régional. L’utilisation responsable des engrais est considérée comme un mécanisme essentiel pour améliorer la productivité agricole et les résultats des agriculteurs. Pourtant, alors que certains soupçonnent que les caractéristiques du contexte local réduisent la viabilité de certaines solutions, fournir des services efficaces aux agriculteurs de manière rentable et durable est une ambition partagée par tous nos partenaires mondiaux. Au contraire, la gravité de la situation met en évidence le potentiel des différentes approches et pratiques de gestion durable des déchets pour transformer les résultats.

Lors de cet atelier, nous avons réuni un large éventail de parties prenantes couvrant le vaste paysage de la fourniture et de l’utilisation des engrais. Les participants étaient des organisations d’agriculteurs, des fabricants d’engrais, des transformateurs de produits alimentaires et des distributeurs d’engrais, mais aussi des responsables gouvernementaux, des banques, des organismes de recherche et des ONG. Un groupe aussi diversifié d’individus motivés était essentiel à nos objectifs, car il illustrait comment la collaboration et les partenariats peuvent renforcer les modèles de prestation de services nécessaires pour accroître l’utilisation responsable des engrais.

Dans cet atelier, nous avons abordé les solutions du point de vue du secteur privé plutôt que de nous concentrer sur l’environnement favorable. Après avoir d’abord exposé la logique derrière la méthodologie SDM, nous avons présenté quelques-unes des meilleures pratiques que nous avons rencontrées dans les plus de 75 SDM que nous avons réalisées à l’échelle mondiale. Il s’agissait notamment de la segmentation des agriculteurs, des services de regroupement et de séquençage et de l’octroi de prêts, entre autres. Après avoir souligné les considérations que les prestataires de services doivent prendre en compte lorsqu’ils envisagent de telles pratiques, nous avons pris des mesures pour transposer ces idées dans le contexte local. En petits groupes, les participants ont été chargés d’évaluer les solutions par rapport aux différents obstacles à l’augmentation de l’utilisation des engrais, ainsi que de réfléchir à des mesures concrètes sur la manière dont ils pourraient collaborer pour réduire les risques de mise en œuvre impliqués dans certaines solutions à fort impact identifiées.

Après une séance dynamique, collaborative et très engageante, nous avons conclu avec un panel d’experts clés du domaine. Nous tenons à remercier tous nos participants, en particulier notre panel composé de Rachel Nakasita (Neumann Kaffee Gruppe / Ibero Bloom), Victor Otieno (Yara), Fiona Kisakye (Uganda National Agrodealers Association) et Solomon Seruwo (Croplife Uganda), et vous invitons à lire le rapport, dans lequel nous ne nous contentons pas de résumer les résultats locaux de l’événement, mais nous rapportons ces idées au niveau mondial et expliquons comment elles peuvent s’appliquer ailleurs.