Analyse du modèle économique inclusif : Coopérative de thé de Rungwe et Busokelo, Tanzanie

La coopérative de thé de Rungwe et Busokelo (RBTC-JE) a ​​pour vision d'autonomiser socialement et économiquement les communautés productrices de thé du district de Rungwe en Tanzanie, tout en contribuant substantiellement à la prospérité nationale pour des moyens de subsistance améliorés et durables.

RBTC-JE est une coopérative officiellement enregistrée en 2019 qui compte plus de 14 000 agriculteurs membres dans le district de Rungwe. RBTC-JE facilite la commercialisation du thé vert auprès de Wakulima Tea Company (WATCO), ce qui garantit l'approvisionnement complet des producteurs de RBTC-JE.

RBTC-JE souhaite doubler les revenus des agriculteurs en trois ans et accroître leur résilience tout en répondant à la demande croissante de thé vert de qualité. Cependant, la chaîne de valeur du thé des petits exploitants du district de Rungwe se caractérise par de faibles rendements et une qualité médiocre des feuilles vertes ; un accès limité des petits exploitants aux services, aux financements et aux marchés ; des terres cultivables limitées ; et des risques de changements climatiques, tels que des variations de la fréquence des précipitations entraînant des sécheresses. Tous ces facteurs ont entraîné des revenus historiquement faibles pour les petits producteurs de thé, que RBTC cherche à améliorer.

Cette étude présente les recommandations les plus importantes pour que le RBTC-JE puisse développer durablement son modèle de prestation de services (SDM) de manière rentable et efficace, conformément à sa croissance et à ses ambitions stratégiques.