Análisis de modelo de negocio inclusivo: Compagnie Fruitière Daboya (CFD), Guinea

La empresa guineana Compagnie Fruitière Daboya (CFD) compra, procesa y vende mangos en Guinea. La empresa consideró diversificarse hacia la piña, y este SDM apoyó a la gerencia para decidir si sería una inversión rentable. Se exploraron tres canales de abastecimiento: el abastecimiento de la parte de la finca gestionada por la empresa, el abastecimiento de agricultores locales que arriendan tierras de la finca, y el abastecimiento de pequeños productores de piña de la región. La falta de inversión gubernamental en el sector piñero guineano y los resultados del estudio del SDM fundamentaron la decisión de CFD de no diversificarse hacia la piña.