Analyse du modèle économique inclusif : Afro-Kai Limited, Ouganda

Créée il y a 45 ans, Afro-Kai Limited (AKL) a joué un rôle de premier plan dans le développement de la chaîne de valeur des céréales en Ouganda. Elle a mis en place quatre installations de manutention de céréales dans différents endroits du pays et s'est récemment lancée dans l'approvisionnement et le commerce de pommes de terre. L'entreprise aspire à diversifier son modèle d'approvisionnement en passant de négociants majoritaires à un approvisionnement direct auprès de petits exploitants agricoles. Elle envisage de faire passer sa base d'agriculteurs de 2 000 à 10 000 d'ici 2024, avec des services fournis par l'intermédiaire d'agents et de centres de services. Ce rapport identifie les opportunités pour AKL de changer et d'optimiser son modèle d'approvisionnement et de prestation de services.