Agri Evolve: Ampliando las cadenas de valor inclusivas del café mediante las finanzas digitales.

Agri Evolve es una agroempresa con impacto social fundada en 2015, que opera en las tierras altas de Rwenzori, en el oeste de Uganda, una de las principales regiones productoras de café arábica del país. La empresa se dedica a la obtención, procesamiento y exportación de café verde de especialidad a compradores internacionales, al tiempo que desarrolla una marca propia de café tostado, pequeña pero en crecimiento, a nivel nacional.

En esencia, Agri Evolve es un modelo de abastecimiento inclusivo y habilitado digitalmente :

• 25,000+ smallholder farmers engaged (of which 41% are women) 
• 250 agri-partners act as last-mile agents connecting farmers to markets, training, and finance
• 220 Village Savings & Loan Associations (VSLAs) serve as the primary channel for financial inclusion and training
• Digital credit (Emata) provides short-term, harvest-linked loans repaid through coffee sales

Actualmente, Agri Evolve exporta aproximadamente 76.900 sacos de café al año (una cuota de mercado de alrededor del 1%) en un mercado nacional de 8,8 millones de sacos (2.500 millones de dólares) .

Principales conclusiones del IBA

1. Fuerte impacto en la productividad y los ingresos de los agricultores.

• Organic-certified farmers achieve 80% higher yields than conventional farmers 
• Profit per acre reaches $945 vs. $426 for non-organic farmers (+2.2x) 

La productividad es el principal factor para mejorar los ingresos.

2. Las finanzas digitales facilitan el acceso, pero aún no permiten obtener ganancias de productividad plenas.

• <50% of eligible farmers use digital loans
• Loans are primarily used for consumption (e.g., school fees) rather than farm investment 
• Women show trust gaps with digital borrowing, despite comfort with digital savings 

El acceso a la financiación por sí solo no es suficiente; los patrones de uso también importan.

Recomendación : Mejorar la adopción y el uso productivo de las finanzas digitales reforzando la capacitación de los agricultores sobre los requisitos y el uso de los préstamos, impulsando el uso del crédito del consumo a la inversión agrícola y utilizando herramientas digitales para mejorar la eficiencia de los agentes.

3. Las VSLA son un canal de inclusión fundamental, especialmente para las mujeres.

• Act as trusted financial and training platforms
• Provide social collateral and improve repayment discipline
• Enable women’s participation in financial decision-making

Recomendación : Simplificar la comunicación sobre los términos del préstamo y el pago del seguro a través de las VSLA. Aprovechar a los líderes de opinión dentro de las VSLA para impulsar la adopción.

4. Las prácticas climáticamente inteligentes mejoran la resiliencia y la rentabilidad.

• Adoption of practices (mulching, trenching, shade trees) improves yields and loan repayment capacity 
• However, uptake is uneven due to labour and cost constraints

La resiliencia climática y el desempeño financiero están estrechamente vinculados.

Recomendación : Invertir en transiciones climáticamente inteligentes. Vincular el crédito de forma más explícita a insumos y prácticas climáticamente inteligentes. Explorar modelos de financiación asequibles para el riego y los insumos.

5. El modelo de negocio es viable y escalable.

• Service delivery costs are relatively low due to partner-based delivery
• Digital systems improve traceability, efficiency, and credit underwriting
• Expansion pathway targets ~50,000 farmers by 2030

Base sólida para la expansión, con beneficios comprobados para los agricultores y el sector comercial.

Recomendación : Crear perfiles crediticios integrales para los agricultores (más allá de los volúmenes de café). Integrar datos de préstamos, acuerdos de servicios de producción y crédito de proveedores.

Agri Evolve opera en este contexto para mejorar la productividad, la resiliencia y la inclusión de los agricultores, especialmente de las mujeres.