Tendances de l'agriculture numérique qui façonneront l'agriculture familiale en 2024

Les solutions numériques pour l’agriculture (D4ag) sont là pour rester, et pour de bonnes raisons.

Avec plus de 1 400 solutions D4ag au service des agriculteurs et des entreprises agroalimentaires des pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI), dont plus de la moitié ont émergé au cours des cinq dernières années, le secteur est mûr pour les investissements. Rien qu'en 2021, ces solutions innovantes ont attiré 13 milliards de dollars de financement.

Cet intérêt croissant des investisseurs souligne le potentiel de D4ag. Il devrait générer jusqu'à 500 milliards de dollars par an pour l'agriculture des pays à revenu faible et intermédiaire , tout en rendant l'agriculture plus durable et en apportant des changements concrets.

Compte tenu du dynamisme de cet espace, il n’est pas surprenant que des plateformes mondiales comme le Forum économique mondial aient donné la priorité à des thèmes tels que l’agriculture numérique, les données et l’intelligence artificielle pour l’agriculture.

Pour les agriculteurs, les solutions numériques promettent une productivité optimisée, un coût de culture réduit, de meilleurs résultats de vente par unité et une résilience accrue.

Les entreprises agroalimentaires ont tout à gagner de l’amélioration des pratiques d’approvisionnement et des opérations globales, de la réduction des coûts et de l’identification des opportunités d’augmentation de la viabilité commerciale de leurs modèles commerciaux inclusifs .

Alors, à quoi pouvons-nous nous attendre en 2024 ? Chez IDH, nous analysons cinq tendances D4ag dans le secteur des entreprises inclusives pour les petits exploitants et partageons leurs implications pour vous et le secteur au sens large :

#1. La traçabilité au centre des préoccupations

La demande d'approvisionnement éthique et les nouvelles réglementations, comme le Règlement de l'Union européenne contre la déforestation (EUDR), favorisent l'essor des solutions de traçabilité numérique. Face à cette évolution, les fournisseurs de solutions manquant de solutions de traçabilité dans leurs offres devront innover ou s'associer à des acteurs complémentaires pour les intégrer à leurs services clés. Outre l'offre de solutions de traçabilité D4ag pour les conformités réglementaires existantes et futures, les solutions numériques permettant de cartographier les émissions de scope 3 vont également se développer.

Pour maximiser le potentiel de ces technologies, les parties prenantes devront travailler en collaboration pour résoudre trois problèmes clés : a) réduire les coûts de collecte et de communication des données au niveau des exploitations agricoles, b) identifier la manière dont les coûts de traçabilité seront répartis sur les chaînes d’approvisionnement, et c) débloquer de nouvelles façons d’utiliser les données collectées via des solutions de traçabilité pour compenser les coûts associés au service aux petits exploitants agricoles.

#2. Intégrer l'action climatique dans les propositions de valeur

Au-delà des avantages économiques de la D4ag pour les petits exploitants agricoles, nous assisterons à une attention accrue portée à l'action climatique. Les fournisseurs de services numériques innoveront et commercialiseront des solutions climatiques D4ag au cœur de leur proposition de valeur.

Cette tendance verra l'essor des solutions agricoles numériques, telles que les logiciels de comptabilisation des gaz à effet de serre, les outils d'agriculture de précision, les assurances numériques et les plateformes d'échange de droits d'émission de carbone, destinées principalement aux entreprises et aux fournisseurs travaillant avec les petits exploitants agricoles. Du côté des organismes à but non lucratif, les investissements dans les services de vulgarisation numérique pour une agriculture résiliente au changement climatique connaîtront une croissance massive.

À mesure que les solutions D4Ag pour l’action climatique se multiplient, l’accent sera mis sur la combinaison de ces solutions avec d’autres services numériques pour offrir un ensemble complet, plutôt que de les fournir de manière isolée.

#3. Exploiter l'IA générative pour les services de vulgarisation

Certaines questions récurrentes concernant l'utilisation des services de vulgarisation numérique dans le contexte des petits exploitants concernent leur viabilité commerciale. Avec l'émergence de l'IA, les gouvernements et les bailleurs de fonds du développement vont probablement soutenir l'IA générative.

L’IA générative améliorera la viabilité commerciale des entreprises agroalimentaires qui investissaient auparavant dans la vulgarisation en tant qu’offre auxiliaire, car ces entreprises tireront désormais parti de solutions complémentaires en libre accès.

Une étape cruciale pour développer l’IA générative consistera à établir des partenariats entre les développeurs de technologies et les organisations de la société civile qui travaillent avec un large bassin d’agriculteurs pour générer de solides boucles de rétroaction et améliorer les capacités prédictives.

#4. Infrastructure publique numérique dirigée par le gouvernement

En s’inspirant des succès d’autres secteurs et en faisant face aux coûts croissants de la collecte, du stockage et de l’analyse des données agricoles, les gouvernements seront incités à intensifier leurs efforts de développement d’infrastructures numériques et de données pour les petites exploitations agricoles.

Les gouvernements mettront probablement en place une infrastructure de données en libre accès, numériseront activement et orchestreront ce qu'ils possèdent déjà. Les principaux domaines de numérisation susceptibles de prendre de l'ampleur comprennent les profils des agriculteurs, les registres fonciers et les registres des cultures.

Pour réussir à long terme avec ce type d’infrastructure, il est nécessaire de planifier soigneusement les normes de données, la sécurité et la gouvernance.

Pour le secteur privé, ces mesures proactives des gouvernements rationaliseront la gestion des données et réduiront considérablement leurs coûts de service aux petits exploitants agricoles.

#5. Poursuite de la numérisation des organisations paysannes

Malgré les défis auxquels elles sont confrontées, la numérisation des organisations d’agriculteurs et de producteurs se poursuivra, ce qui renforcera leur rôle dans la gestion des données et la prestation de services.

Les prestataires de services de l’écosystème D4ag examineront de plus en plus le rôle potentiel des organisations d’agriculteurs en tant qu’intermédiaires pour la prestation de services et étendront leur portée.

Un accompagnement personnalisé est essentiel pour ces organisations afin de surmonter des problèmes tels que la maîtrise limitée du numérique et le long délai de gestation entre la numérisation et la concrétisation des avantages.

Pour que l'ensemble de l'écosystème bénéficie de la numérisation des organisations agricoles, il est crucial d'investir dans ces dernières . Cet investissement facilitera la mise en place d'un soutien personnalisé à la numérisation et au renforcement des capacités, répondant aux besoins des organisations de différents segments, au lieu d'adopter une approche standardisée.

Ces tendances vous correspondent-elles, à vous et à votre travail ? Contactez-nous pour discuter de la manière dont l'agriculture numérique peut révolutionner l'agriculture paysanne et impacter votre travail.

Auteurs:

Shreejit Borthakur , responsable technologique chez IDH

Sharon Barasa , chargée de communication principale, IDH Intelligence